“使命驱动型”社会责任管理模式
瀚蓝社会责任以使命为驱动,以价值观为基础,围绕企业愿景,以利益相关方管理为抓手,系统开展社会责任工作规划及实践,致力打造瀚蓝责任竞争力。
上层为“驱动圈层”,展现瀚蓝以“共建人与自然和谐生活”为使命,始终不忘奋斗初心。
上下圈层由“三好三分享,五心瀚蓝人”的核心价值观来衔接,通过发挥核心价值观的导向作用,推动社会责任模型下层工作平稳落地。
下层为“实践圈层”,围绕“十年百城,最受信赖的生态环境服务企业”的愿景,通过兑现八大社会责任承诺回应八大利益相关方的期望和诉求,并由组织、制度、人力、资金和激励五大保障推动社会责任工作顺利并持续深入开展。
“十四五”社会责任战略规划(2021-2025)
社会责任是瀚蓝与世界相处的原则和框架
外部环境不断变化,行业竞争态势不断加剧,未来充满不确定性。但不管外部如何变化,瀚蓝为人与自然和谐发展、为社会和行业进步作贡献,为利益相关方创造价值的社会责任理念内核是不变的,这是瀚蓝与世界相处的原则和框架,是瀚蓝面向未来最大的“确定性”。社会责任理念指引我们以客户的痛点和需求为出发点,在变化中寻找新的发展机遇和路径。
瀚蓝社会责任管理要实现“三个融合”
-
战略
与公司战略高度融合,打造成公司的核心竞争力
-
经营
与日常经营工作高度融合,以促进企业经营和创新
-
文化
与企业文化高度融合,在企业内部提升员工责任意识
“一个目标”
以使命为驱动,系统谋划、精准施策、持续发力,推动社会责任工作融入公司战略、业务运营、企业文化,提升综合能力,打造行业领先、国内一流的瀚蓝社会责任实践行动范式,持续丰富“三好三分享,五心瀚蓝人”的责任内涵,助力“十年百城,最受信赖的生态环境服务企业”战略目标顺利实现。
-
塑造提升阶段 2021-2023年
促进社会责任管理体系化、规范化,致力成为环保行业社会责任领军企业
-
深化影响阶段 2024-2025年
将社会责任打造成为助推瀚蓝持续发展的核心竞争力,致力成为国内一流的社会责任标杆企业
“八个承诺”
以利益相关方诉求为出发点,结合公司业务特性和发展路径,责任战略规划中明确了对八大利益相关方的履责承诺。
- 在股东方面为股东嬴得稳健的价值增长
- 在员工方面助力员工成就更好的自己
- 在政府方面助推区域高质量发展
- 在社区方面共建和谐社区
- 在客户方面为客户创造多元价值
- 在供应商方面为产业发展注入可持续元素
- 在环境方面助力美丽中国建设
- 在伙伴方面与合作伙伴共享发展成果